2015年第二季度报告相关问题和答案
2015年7月31日下午2:30
为什么盈利能力(EBITA %)同比增长?(与2014年第二季度相比)
- 由于净销售水平的提高，毛利润的提高，以及收购自动化，盈利能力得到了改善
不包括自动化的盈利能力是多少?
- 我们不单独报告业务线的EBITAs
- 作为Valmet的一部分，自动化有着强劲的起步
为什么第二季度服务订单增长了13% ?这是可持续的增长吗?
- 按固定汇率计算，增长6%，整体发展良好
- 所有业务单元的增长(2015年第二季度vs 2014年第二季度)，不包括Mill的改进
- 南美、亚太和中国的增长
- 发展服务的关键问题是增加长期协议，接近客户
- 长期的服务前景不变，服务增长是瓦尔梅特的战略重点
收到的订单明显同比下降——这是一个更大的变化还是一个长期的市场变化?
- 2014年上半年收到的订单处于异常水平，正如我们之前所说，订单下降并不令人意外
- 纸浆订单总是不稳定的:单笔订单大，对季度数据的影响大
- 三个季度以来，订单数量一直呈增长趋势
从地理角度来看，哪些地区是最活跃的?
- 良好的整体活动
- 2015年第二季度，北美地区的订单增长了一倍多
未完成订单的保证金有提高吗?
- 当我们有合理的积压，我们有更好的可能性选择新订单
- 定价环境仍然充满挑战
你对2015年的成本假设是什么?
- 我们预计产能成本将与2014年持平(不包括货币和自动化)
2015年第二季度的自动化表现如何?
- 作为Valmet的一部分，自动化有着良好的开端，得到了客户和员工的积极反馈
- 根据我们所掌握的信息，我们在收购自动化业务时所做的假设并没有改变，前景也没有改变
- 自动化业务年度水平稳定
“令人满意”的短期市场前景背后的假设是什么?
自动化是否比服务更有利可图?多少钱?
- 稳定业务(服务和自动化)比资本业务具有更高的盈利能力
- 自动化行业的息税前利润在10%到12%之间
什么是一次性的?
- 2015年第二季度1200万欧元:1000万欧元与自动化相关(500万欧元与转让税相关，200万欧元与库存增加释放相关，200万欧元与收购成本相关)
- 150万欧元用于降低组织容量成本
你对未来的净营运资本(NWC)有什么期望?
- 订单是NWC发展的关键驱动力
- 2015年第二季度末NWC为- 2.65亿欧元
- 平均而言，NWC收到的12个月滚动订单为-9%
与Andritz的纠纷情况如何?
- 瓦尔梅特在提交给斯德哥尔摩地方法院的回应令状中否认了这一指控。今年6月，Andritz修改了索赔要求，随后将索赔总额从5200万欧元更改为5400万欧元，并对所称的侵权行为支付利息。
- 瓦尔梅特对此没有做任何保留。
- (2月20日，Valmet发布了一份证券交易所公告，称Andritz Oy已向斯德哥尔摩地区法院就专利侵权向Valmet公司的子公司Valmet AB提出传票申请。在该索赔中，Andritz要求Valmet公司停止使用涉嫌侵犯其专利的专利，并要求法院向Valmet AB公司征收5200万欧元的使用费和损害赔偿金以及涉嫌侵权的利息。)
在2015年第二季度，你们实现了ebita利润目标，当然，自动化将支持盈利能力的继续发展。你为什么不提高盈利目标?
