确保可持续的供应链是我们五个 可持续发展的焦点 领域之一。我们与我们的供应商一起，为一个透明和可持续的供应链而努力。我们不断发展我们的采购流程，并让我们的供应商发展他们的可持续性表现。
我们对我们的采购和供应链流程综合了可持续性，我们的目标是不断加强供应链管理和价值链的透明度。我们希望确保我们负责任地运行，在整个价值链中，我们采购的材料和组件符合当地相关的本地和全球法规和标准。
Valmet已经建立了流程，以全球一致的方式评估和管理其供应商运营的可持续性，并根据其 继续这项工作可持续发展360º议程 。
Valmet拥有广泛的供应商网络，包括50多个国家的大约17,000名积极的直接供应商。然而，我们购买的一半以上的购买来自芬兰和瑞典时由供应商花费衡量。76％的Valmet直接购买来自低可持续性风险国家。我们的主要购买包括金属的产品和组件，电子产品以及不同的服务。
Valmet 可持续供应链政策 适用于全球所有供应商。该政策涉及Valmet对其供应商有关商业道德，合规性，人权和劳工权利，职业健康和安全，环境管理和产品和服务可持续性的要求。我们预计我们所有的供应商都遵守政策中界定的原则;它是与Valmet的所有业务关系的起点。该政策还可作为供应商评估，自我评估和可持续性审计的基础。
在其全球供应商选择过程中，Valmet评估了广泛的主题，从管理实践，财务和手术表现提供了伦理商业实践，人力和劳动力，职业健康和安全，环境管理和产品安全。
Valmet的供应商可持续性风险评估概念可以根据采购国家和采购类别对供应商进行评估。其目的是评估与人权、劳工做法、道德商业做法、环境绩效以及健康和安全有关的潜在负面间接影响和风险。
作为瓦尔梅特2019-2021年可持续供应链行动计划的一部分，瓦尔梅特的目标是到2021年底100%的新直接供应商通过可持续性筛选。
Valmet致力于开发其整个 的透明度和可追溯性价值链 从原料采购以回收我们的产品。据估计，VALMET的供应链占其价值链环境影响的约4％（4％）。
2020年可持续供应链的关键数据:
