职业发展

创新途径

在瓦尔梅特,你在入职培训结束时并没有完成学习——恰恰相反。我们鼓励您在您的职业生涯中获得新的技能和专业成长,并为您提供这样的机会。我们不相信学习只发生在教室里,所以我们遵循70-20-10的学习方法;70%来自工作学习,20%来自学习关系,10%来自结构化学习。

然而,在工作中学习并不包括在没有经过适当培训的情况下让任何人陷入困境。一旦有人加入我们,学习就开始了,有一个深入的,结构化的入职计划,帮助新人熟悉他们的角色,他们的同事和Valmet作为一个整体。接下来是功能基础知识和维美基础知识,适用于所有维美员工,涵盖流程、工具、安全等问题。业务线,领域和职能也有助于培训组合,举办相关业务关键问题的培训。一旦你掌握了成功所需要的知识,你就可以尽情享受了。

维美特的全球培训组合旨在激励员工,激发新思维,将来自世界各地的人才聚集在一起,最终支持增长,推动我们的战略计划和必胜目标。当我们构建这些程序时,我们不是满足于普通的,而是创造新的学习方法——就像龙穴标记的结论创新途径程序。

在2020年,我们正在运行六个全球培训计划:服务中的冠军,通过精益,销售之旅,创新途径,卓越的项目管理和一个叫做新的程序一起向前。从2015年开始,至今已有超过2300名维美特专业人员参与了该项目,反馈和结果都很好。

职业故事
Igor Panassol

Igor Panassol

伊戈尔在瓦尔梅住了很久。他曾在三大洲为Valmet工作,在多个Valmet企业担任过职位,会见过数百个valmeter,并与数十个客户合作过。

Juulia Liimatainen

Juulia Liimatainen

Juulia是第一个承认她渴望学习新事物,改善自己和业务的人。两年前,她正在寻找一个变化,在内部发现它。她作为项目经理扮演着职位。

宇通冯

宇通冯

冯的职业生涯让他来到了5000公里外的印度尼西亚,在那里他在中国从事了20年的纸浆和能源业务。

Marko Avikainen

Marko Avikainen

Marko与Valmet的旅程始于1998年夏天,当时他是Rautpohja过程分析部门的测量开发培训生。从那时起,他在Valmet的研发、造纸技术和工厂改进方面进行了调整和发展。

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项目回报

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