纸板、造纸性能合作

全面提供纸张和纸板

通过绩效协议提高生产效率

Valmet的绩效协议是一项工厂范围内的合作计划,旨在保持和提高整个生产线的竞争力。以目标为导向的性能协议确保了可测量的结果——例如减少中断次数、减少中断次数和降低总体停机时间。

就像体育教练努力完善职业运动员的表现一样,Valmet也在寻求实现尽可能高的效率和提高生产水平的方法。通过一个系统的开发项目,我们提供新的想法和最新的技术。简单地说,性能协议是提高产量、提高最终产品质量、开发维护和降低成本的绝佳工具。

好处

  • 一般的回收期不到六个月
  • 与没有绩效协议的钢铁厂相比,生产率提高高达300%
  • 通过提高能源效率等可持续服务解决方案提高成本效益

系统的流程改进

通过参照其他钢厂的结果和利用Valmet技术人员的经验,可以解决特定的限制和关键的瓶颈。我们对流程的广泛理解使我们能够不断推出新产品和服务,以满足客户最苛刻的需求。系统的流程改进和长期的合作伙伴关系证明了Valmet加快生产增长和效率的能力。

根据具体需要制定的履约协议

性能的合作

改进是通过与客户一起设置的关键性能指标来度量的。无论所选择的目标与提高生产率、节约能源和原材料有关,还是与可用性开发有关,绩效协议都有可能在生产线的每个阶段提高绩效。一种系统的方法来改善轧机操作可以意味着潜在的增产10%和节省高达7%的能源成本-这取决于设定的目标和客户的承诺。

为什么选择绩效协议?

绩效协议整合了推动客户目标前进的每一个必要行动。这需要无缝的团队合作和量身定制的开发过程。通过采用系统化流程和建立一个专家团队,包括指定联系人、流程分析、远程诊断、专家、开发团队和现场支持,实现目标。

高效的回报

作为一个全方位的机械供应商,Valmet设计每一个定制协议,以匹配客户的具体目标和现状。我们在全球范围内与各种各样的客户合作,使用各种各样的机械,我们的一些协议已经超过15年。

在整个合同期内,客户可以期待不到6个月的回报时间获得显著的结果。同时,我们不断致力于降低成本,提高生产效率,促进卓越运营。

欲了解更多关于《绩效协议》的信息,请联系Mikko Lehtola,电话:+358 40 553 8216。

文章

寻求纸机性能的持续发展

寻求纸机性能的持续发展

西班牙纸和纸板制造商SAICA于2012年启动了其在英国的业务,在帕丁顿的PM 11造纸机启动。从第一天起,Valmet的专业知识就被应用到现场。由于最近协议的续签,合作将至少持续到2020年。

合作推动Whakatane向前发展

合作推动Whakatane向前发展

新西兰Whakatane板厂通过与Valmet签订的性能协议,优化了现有的工艺流程,获得了最大的潜力。

更好的表现,循序渐进

更好的表现,循序渐进

Holmen Paper与Valmet合作,以支持和加快在Holmen位于瑞典哈尔斯塔维克的工厂PM 11和PM 12的性能。生产部经理佩尔-阿恩•安德森(Per-Arne Andersson)表示:“我们需要一个能够结合我们所面临的所有挑战来提高生产的人。”