纸板和造纸的性能合作

提供纸张和纸板的全部范围

通过绩效协议更高的工厂生产力

Valmet的绩效协议是一项旨在维持和提高整个生产线竞争力的铣削合作计划。面向目标的绩效协议确保可测量的结果 - 例如下降,减少,较少的打破,以及更低的整体停机时间。

就像体育教练努力完善职业运动员的表现一样,瓦尔梅特也在寻找方法来实现最高的效率和提高生产水平。通过一个系统的开发项目,我们提供新的想法和最新的技术。简单地说,性能协议是最大化生产、提高最终产品质量、开发维护和削减成本的绝佳工具。

好处

  • 典型的投资回报时间不到六个月
  • 与培训额相比,生产率高达300%,而无需绩效协议
  • 通过可持续服务解决方案提高成本效益,如能源效率改进

系统的流程改进

通过基准测试其他轧机的结果并利用Valmet技术人员的经验,可以解决特定的限制,并解决批判性瓶颈。我们广泛的流程理解使我们能够不断推出满足客户最苛刻需求的新产品和服务。系统的过程改进和长期伙伴关系已经证明了Valmet加快生产增长和效率的能力。

适合特定需求的绩效协议

绩效合作

改进是通过与客户一起设置的关键性能指标来衡量的。无论选定的目标是与提高生产率、节约能源和原材料有关,还是与可用性开发有关,绩效协议都有可能提高生产线每个阶段的绩效。一种系统化的方法来改善磨厂的操作可以意味着潜在的产量增加10%和高达7%的能源成本节省-取决于设定的目标和客户的承诺。

为什么选择绩效协议?

绩效协议整合了推动客户目标前进的所有必要行动。这需要无缝的团队合作和量身定制的开发过程。通过采用系统流程和建立专家团队,包括指定联系人、流程分析、远程诊断、专家、开发团队和现场支持,实现目标。

高效的回报

作为一家全范围的机械供应商,我们根据客户的具体目标和现状量身定制每一份协议。我们与世界各地的各种客户合作,使用各种各样的机械,我们的一些协议已经到位超过15年。

客户可以期待在整个合同期间不到六个月的投资回收期重大结果。同时,我们不断专注于降低成本,提高生产效率,促进运营卓越。

有关绩效协议的更多信息,请联系Mikko Lehtola Tel。+358 40 553 8216。

文章

寻求纸机性能的持续发展

寻求纸机性能的持续发展

西班牙纸和纸板制造商SAICA于2012年在英国启动了其PM 11造纸机。从第一天开始,Valmet的专业知识就在现场得到了应用。由于近期履约协议的更新,合作将至少持续到2020年。

合作向前移动Whakatane

合作向前移动Whakatane

新西兰的Whakatane板厂能够通过与Valmet的绩效协议来优化现有流程来获得最大潜力。

更好的性能,一步一步

更好的性能,一步一步

霍尔门纸与Valmet一起使用,以支持和加快在瑞典霍尔斯塔夫克霍尔曼厂的PM 11和PM 12的表现。“我们需要一个可以结合我们必须提高生产的所有挑战的人,”生产经理Per-Arne Andersson说。