Valmet约有100个主要供应商，根据原产国和采购类别，其中约30%被确定为Valmet潜在可持续发展风险的可能来源。为了进一步加强与这些重要供应商的合作，Valmet创建了一个可持续发展参与计划。
该项目支持和监督这些供应商的表现，并为他们提供实际操作的具体工具和培训，以采取最关键的步骤发展其可持续发展实践。该项目基于Valmet可持续供应链政策的原则，是我们供应商关系管理(SRM)项目的组成部分。
该项目于2018年在中国试点，随后在亚太地区和中东、中东地区开展。2021年，该项目在北美和南美启动。启动活动包括内部培训和为参与供应商举办虚拟关键供应商可持续发展日，介绍Valmet可持续发展的重要性和方法，以及发展更可持续的商业运营的见解和最佳实践。会议的重点是Valmet的新气候项目，以及人们对企业转型以减少排放和淘汰化石燃料的日益增长的期望。
作为计划的一部分，制定了特定于供应商的目标和关键绩效指标，并对每个参与供应商的相关行动进行了跟踪，从而使他们的操作得到明显的改进。供应商也被提供培训和开发工具的独家访问权。这些活动包括与可持续发展不同领域相关的专业培训、分享鼓舞人心的案例研究和最佳做法，以及就如何处理这些问题进行对话和提供指导。供应商还可以进入一个能力建设图书馆，其中有具体的发展工具、电子学习和实用手册，目的是提高认识，并就如何发展更可持续的商业做法提供实际建议。
在2022年期间，Valmet的CO₂密集度最高的供应商也将被邀请加入该项目，以支持它们制定并调整Valmet的气候项目减排目标。
该项目为参与的供应商提供了知识和工具，以评估其可持续性影响和绩效，并采取切实的改善行动。它还通过吸引新客户、增加现有客户的订单量、提高员工敬业度和明显改善运营安全来创造附加值。
