在每一个纸板机投资项目中，重要的是要记住，我们的客户——你——投资的不是设备，而是结果。这就是为什么项目管理的专业知识是至关重要的——它提供了一个结构，指导每个参与的人实现这些结果，确保项目安全、成功和按时交付。
Valmet为世界各地的客户提供项目。在每一个项目中，无论大小，我们都将用我们在项目管理方面的专业知识为您提供支持。通过我们标准化和系统化的方法，我们不仅交付项目，我们还交付成功。
我们为每个项目分配一个专门的项目团队，他们与您，客户一起建立共同的目标。这保证了责任和流程都是完全清晰的，并且您将确切地知道应该联系谁。
Valmet的项目团队将领导所有Valmet相关的工作，他们将与您自己的现场工作人员、其他分包商和当地Valmet交付团队密切合作，以确保清晰的沟通和协作。
Valmet的项目管理方法是基于多年的经验、最佳实践和来自市场的最新学习。在任何情况下，我们都与您，我们的客户密切合作，以确保完成的项目符合您的投资目标。我们的项目管理团队在您项目的所有阶段为您提供支持，甚至在订单最终确定之前就开始了。团队负责交付您所订购的内容，负责监控和维护进度，负责管理成本、风险和机会，并确保项目作为一个整体顺利进行。
我们专业的项目管理还为您带来另一个好处——您可以从单一供应商获得整个交付过程。Valmet可以提供您所需要的一切，包括专业知识、工程、设备、自动化、安装和服务，以及项目管理。
当您选择Valmet作为您的单一供应商时，我们将对发货负全部责任。这使得项目执行更加顺利，项目管理更加高效，我们将尽我们所能确保您的项目成功。
良好的沟通和客户协作是项目成功的关键。在瓦尔麦特公司,我们保持良好的沟通，所以每个人都知道发生了什么。我们的项目经理与所有涉众保持联系，并通过包括电子邮件和电话在内的最方便的沟通渠道，以及Teams和Zoom等在线服务提供支持。它们也确保了两者内部和外部报告并跟踪行动都照顾得很好。
为了确保顺利和明确的合作，我们定期组织，与客户及其合作伙伴精心安排的会议，双方都进行公开讨论，我们总是回应客户的关切。良好的沟通也保证了客户
在整个项目过程中，我们的项目经理将随时提供全面的专家支持。
在每个项目中，我们的项目管理都依赖于无与伦比的体验我们专业的项目管理团队和深厚的行业专业知识。我们的大多数项目经理都非常有经验，他们已经在这个领域工作了几十年，他们也支持我们的新员工。当然，我们为所有的项目经理提供培训，包括与项目管理相关的特定培训。
瓦尔麦特公司完成每年有30 ~ 40个大型纸板机项目以及许多较小的城市。我们拥有处理大型、高资本价值项目所需的技术诀窍和清晰的流程。我们的专业知识和能力对于每十年可能只承担一到两个大型项目的客户尤其有价值。
由于经常在大型项目中工作，我们的项目管理团队也熟悉我们的客户的业务需求他们不断地学习非常最新行业趋势和技术，并及时了解最新的信息最佳实践．因此，我们的项目团队拥有广泛的经验，他们将这些经验带到每个项目中。他们还使用这种专业知识来支持团队外的同事，如产品专家和过程专家，确保他们的知识在整个Valmet中可用。
我们有信心，我们提供市场领先的项目管理，然而，我们一直在寻找学习、提高和发展的方法．为了做到这一点，我们持续监控我们自身的表现和客户的满意度．我们密切倾听客户的反馈，在每个项目中我们至少进行两次客户反馈调查。我们也会进行客户面谈，并从我们自己的团队中收集反馈。由于对客户需求的重视，我们的项目团队经常得到优秀的反馈。
此外，我们不断发展我们的流程和工具，以及我们的培训，以确保我们的团队随时准备好满足新的市场要求和客户的期望。
无论您的项目规模如何，无论您的时间表如何，在Valmet我们都有技能和专业知识来确保它在未来继续取得成功。
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