可持续供应链

我们不断发展我们的采购流程,并与我们的供应商合作,以发展他们的可持续发展业绩。我们与我们的供应商一起,致力于建立一个透明和可持续的供应链。

供应链管理

我们已经将可持续性融入到我们的采购和供应链流程中,我们的目标是不断提高我们的供应链管理和价值链的透明度。我们希望确保我们在整个价值链中负责任地运作,我们采购的材料和组件符合相关的当地和全球法规和标准。

Valmet已经建立了以全球一致的方式评估和管理供应商运营可持续性的流程,并根据其 继续开展工作Sustainability360º议程 。 

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全球供应商网络

Valmet拥有广泛的供应商网络,包括约17000个活跃的直接供应商,分布在50多个国家,具有不同的可持续发展成熟度和风险水平。然而,从供应商支出来看,我们超过一半的采购来自芬兰和瑞典。Valmet 76%的直接采购来自可持续发展风险低的国家。我们的主要采购包括基于金属的产品和组件,电子产品以及不同的服务。

在我们复杂的供应链中,可能会出现一些潜在的可持续性风险。因此,我们系统地工作,确保我们所有的合作伙伴都采取负责任的商业做法。我们的目标是支持我们的供应商更可持续的运营,并进一步加强我们与他们的合作。

供应商可持续发展管理流程

Valmet有一个全球性的四步供应商可持续发展管理流程。所有供应商都必须签署Valmet的可持续供应链政策其中涉及Valmet对供应商在商业道德、合规、人权和劳工权利、职业健康和安全、环境管理以及可持续产品和服务方面的要求。我们期望所有供应商遵守政策中规定的原则;它是所有与Valmet业务关系的起点。该政策还作为供应商评价、自我评价和可持续性审计的基础。

供应链风险管理

在全球供应商选择过程中,Valmet评估了广泛的主题,从管理做法、财务和运营绩效到道德商业做法、人权和劳工权利、职业健康和安全、环境管理和产品安全。

Valmet的供应商可持续性风险评估概念可以根据采购国家和采购类别对供应商进行评估。其目的是评估与人权、劳工做法、道德商业做法、环境绩效以及健康和安全有关的潜在间接负面影响和风险。

价值链的环境影响

Valmet努力发展其整个 的透明度和可追溯性价值链 从原材料的采购到产品的回收利用。据估计,Valmet的供应链约占其价值链环境影响的4%(4%)。

2021年可持续供应链的关键数据:

94%
自动筛选新的直接供应商的可持续性
41
供应商可持续性审计
14
进行可持续性审计的国家