西班牙纸和纸板制造商SAICA于2012年启动了其在英国的业务，在帕丁顿的PM 11造纸机启动。从第一天起，Valmet的专业知识就被应用到现场。由于最近协议的续签，合作将至少持续到2020年。
SAICA造纸英国的PM 11是由Valmet交付的完整OptiConcept纸机。它生产用于制造瓦楞纸箱的高性能棕色纸板，使用的原材料是100%再生纸。
帕斯Hayrynen自2010年起在帕廷顿工作，担任PM 11项目的生产经理。首先，他负责在西班牙招募和培训一个团队，随后与Valmet项目团队一起调试和启动磨机。自2013年以来，他一直担任该网站的工厂经理。
“我对与Valmet团队的良好合作以及我们多年来发展的良好关系感到满意。在原始PM 11交付的最初保证完成后，我们继续与新的性能协议——最近签署了我们的第三个协议，”Häyrynen说。
Häyrynen给出了几个具体的例子，说明与Valmet的合作如何提高了轧机的性能。
“最初，行动点之一是专注于库存方法的稳定性以及MD和CD控制。一位Valmet专家远程监控我们的系统和控制回路，并就调优提出了建议。我们还利用Valmet专家优化了制浆面积控制和分馏控制，取得了良好的效果，”Häyrynen说。
Valmet的承诺之一是推动客户的性能向前发展。在SAICA，敬业的工作和合作导致了成型部分和收卷区域的新想法，因此提高了成型部分的清洁度，提高了收卷速度。
目前，PM 11的生产能力约为每年44万吨，平均速度为1254 米/分钟。PM 11团队对这些数字提出了挑战，因为这条线有更多的潜力，2020年的新目标已经设定。
根据Häyrynen，最大的产量增长潜力是在平均速度。第二大潜力是计划外停产。下一步的计划是明确的。
“为了提高我们的平均速度，我们需要每次都能以相同的速度跑相同的级别，并努力消除阻止我们这样做的原因。通常的原因可能是我们的污水厂，原料制备或缠绕区域的限制。计划外停机是另一回事。为此，我们正在与焦点小组合作，改进已知的问题领域，我们也在继续进行故障的根本原因分析，以防止它们再次发生，”Häyrynen解释道。
为了找到瓶颈，为接下来几年的资本投资做准备，进行速度试验已经成为每年的传统。
“速度试验也让我们有机会测试和改进在更高速度下的尾部进食。这正是我们今年所取得的成就，当然，与此同时，我们实现了新的24小时速度记录- 1519 米/分钟!Valmet的顶级专家在这些试验期间为我们提供支持，之后我们总是就如何解决我们发现的任何问题进行技术讨论，”Häyrynen解释道。
这种协议的关键在于长久、人际关系和信任。
Valmet向客户提供性能协议，作为改善轧机或机器性能的长期解决方案。与SAICA纸业的合作就是连续工作的好处的一个很好的例子。
“Valmet绩效协议保证我们的专家支持客户实现商定的目标、基准服务、最佳实践和通过审计的新见解。”帕斯PuronurmiValmet的协议支持经理总结道。
“我们将客户视为合作伙伴，并一直努力改善他们的表现，就像改善我们自己的表现一样。我认为我们与SAICA取得成就的基础是多年来建立的相互信任和合作精神，”Puronurmi继续说。
24小时服务:多年来，Valmet的专家在造纸机及其维护、机器耗材以及整个造纸过程方面积累了丰富的知识。今天，Valmet还利用远程连接等现代技术，提供快速服务。通过性能中心，Valmet的全球专业人员24小时待命。
Häyrynen对SAICA与Valmet签订的持续性能协议感到满意。
他说:“这项协议无疑给我们带来了巨大的好处。协议的一个关键好处是提供了单一的联络点。我们不需要记住或考虑在Valmet内部联系谁——我们只需要联系我们的合作经理，他知道或找到我们需要的帮助。这种类型的协议的关键是长寿、人际关系和信任。如果你和一个了解我们如何工作和思考的伙伴保持多年的联系，就可以做到这一点，反之亦然。”Häyrynen说。
文字:玛丽安Valta
文章发表在向前杂志1/2019．
