“可持续发展是一种生存方式”

Dynaxcel是维美德在印度的主要供应商,2009年开始与维美德合作。从那时起,两家公司一直共同努力,实现供应商合作的互惠互利。一方面是将可持续性原则融入Dynaxcel的运营。

合作开始后,Dynaxcel开始从Valmet那里听到可持续发展的概念。从那时起,该公司采用了可持续经营的原则,并开始与自己的供应商合作,以提高可持续性。

“可持续性是我们的一种生存方式。我们已经开始了评估、评价和记录我们所做的所有活动的进程。总而言之,它一直在提高我们的表现。Shailendra Mishra, Dynaxcel Engineers的总监,在上面的视频中。

维美德每年进行大约50次供应商审计。

维美德每年进行大约50次供应商审计。

支持供应商的可持续发展

维美德每年对选定的主要供应商进行大约50次可持续性审计,以确保整个价值链的可持续性.此外,目标是支持供应商的整体运营发展。每次审核后,制定纠正行动计划以纠正所有发现。后续计划确保所有发现都得到相应的纠正。

Dynaxcel于2016年5月进行审计。该公司表现出积极的态度,并在约定的时间内积极纠正所有审计发现。

“维美德是一家以客户为中心、具有前瞻性的公司,可持续供应链是成功的关键因素。印度供应链是提供具有成本竞争力的解决方案的关键贡献者之一,”解释道Manish沙玛维美德(Valmet)亚太供应中心主任,在上面的视频中。

供应商合作的良好实践

与Dynaxcel的合作可以作为成功的相互供应商关系的一个很好的例子。这种双向互动为双方的业务发展提供了新的途径。

“Dynaxcel一直积极提供如何提高维美德产品质量和可制造性的想法。两家公司的员工都参加了共同的研讨会,将这些想法转化为实际的改进。来自维美德内部重要职能部门(如工程和项目管理)的利益相关者出席了研讨会,事实证明,这是一种有价值的方式,可以确保这些想法以一种适合维美德在产品开发和项目执行中的运作方式得到推进,”他说米卡Granlund他是维美德造纸业务线的卓越运营副总裁。

“从维美德的角度来看,这种方法有助于在发展问题上找到共识,并在总体上改善了公司之间的沟通。在这个过程中,双方都从对方身上学到了很多东西。”Granlund总结道。


Dynaxcel车间有太阳能电池板。

Dynaxcel的车间是太阳能供电的。