客户情况:

通过合作实现性能优化

新西兰的Whakatane工厂优化了他们现有的流程,通过绩效协议获得了最大的潜力。与Valmet的合作很快就带来了第一个成果,这也帮助Whakatane确定了他们的长期改进和增长路线图。

我们的运营成本下降与Valmet的预测一致。每年节省的价值是履约协议一次性成本的两倍多,这实际上意味着合同的回收期不到6个月。这个项目绝对值得投资。”
格雷厄姆·米勒,Whakatane工厂经理
总结
位置 Whakatane Mill,新西兰
客户的挑战 充分利用现有资产。为性能协议确定了9个具体目标:提高机器速度、提高成品率、发展胶合层、优化成型、扩大绕线机的褶皱、消除耳裂、在不影响刚度的情况下提高PPS、最大化绕线机的卷径、优化客户卷筒的卷张力。
解决方案 2014年9月签订履约协议。审计了业务的所有方面,并确定了具体目标,即为九个具体目标提供解决办法。
结果 这些快速的胜利带来了真正的节约:通过真空泵优化节省了8%的能源,显著的质量改进和通过张力剖面改进节省了原材料。此外,引擎盖加热的温度设定点降低了18%,屋顶加热的温度设定点降低了27%。清晰的引擎盖空气平衡和湿度控制的改进也被观察到。合同的回收期不到6个月。
关键字 董事会和文件,亚太地区,协议,执行服务