机载、在线和准备

2022年4月8日

开始一份新工作总是一个巨大的变化,一个激动人心的时刻,和有效的新员工培训使事情更容易为人们加入一个新的社区工作。COVID-19流行迫使我们重新评估什么样的支持新员工新员工培训时需要从做一个面对面的过程转移到网上。在这篇文章中,列维Dovillaire,加入瓦尔麦特公司在2020年的春天,分享他的经验我们的新常态。

开放在瓦尔麦特公司工作和职业机会

一个故乡

李维Dovillaire开始工作作为一个高级纸技术经理瓦尔麦特公司在捷克共和国的布拉格办公室2020年5月,当COVID限制意味着我们中的许多人已经离开办公室工作。“我已经习惯了在家工作,所以远程工作和一个不同寻常的新员工培训没有太大意外,”他说。在瓦尔麦特公司在他的第一天他只去办公室拿他的电脑和其他必要的工具在家工作。他的新员工培训课程与同事在捷克共和国,芬兰和德国是移动网络——当然还有旅行限制。“我通常会旅行我的工作时间的50%,但2021年春季我只有三次到客户工厂,”利解释说。

连接人——瓦尔麦特公司的方式

利赞赏瓦尔麦特公司的文化和他的同事们,认为他们已经使他的新员工培训过程中起到了重要的作用,一个成功的人。特别是,他赞赏自治和他的团队,高水平的信任和积极的寻求解决的方法,他的队友。“这里不是微观管理文化,它是指导文化,赋予我,”利解释说。“了解的人很难在大流行,但它是必要的和同事的人际关系。这就是为什么介绍电话和定期在线会议尽可能与视频相关的人——远程新员工培训——是成功的一个关键要素。”他接着指出,非正式的喝咖啡是一种很好的方式来提高团队的归属感和头脑风暴的新想法。

给新员工成功所需的工具

瓦尔麦特公司所有管理人员和新员工可以利用一个详细的新员工培训指导和在线培训课程支持一体化进程和帮助所有新面孔学习瓦尔麦特公司的业务和战略和理解它适用于他们自己的工作。足球比分直欧洲杯投注网

“在我在瓦尔麦特公司的第一个月,我发现与我的新同事新员工培训会议尤其重要,了解人。在网上所有关于就业问题的一般信息也是一个很大的帮助,对我来说一切都很清楚,”利强调。

尽管全球大流行抛出了障碍障碍新员工新员工培训后,它也被一个机会重新评估的过程欢迎新面孔的团队和创新的工作方式。“在瓦尔麦特公司我们看到加载的重要性在员工敬业度和更高的员工保留利率我们提供一个伟大的新员工培训计划。我们认为合适的新员工培训将增加新员工的生产力、订婚和长寿,”说Riina尼米欧洲、中东和非洲(EMEA)人力资源主管。

这里不是一个微观管理文化,更指导文化,赋予我”
李维Dovillaire