2006年4月6日はMetsa董事会社Simpele工場にとって最高の日であることが明らかになった。生産ラ@ @ンは大型改造を行った後再稼動したばかりで板紙生産の新時代が始まった。改造の核心は ValZoneメタルベルトカレンダ、つまり今日OptiCalender Metal Beltと呼ぶものである。過去10年は、新しいカレンダ技術のパイオニアであることにリスクはあったが、十分に価値あるものであったことを示している。メタルベルトカレンダは成功へのドアを開けた。実行による学習によってこの工場は折畳み板紙産業でのベンチマークになった。
2006年のその日まで,Simpele工場は高品質板紙の生産で当時知られていた唯一の生産コンセプトを使用した折畳み箱用板紙の製造者であった。従来のヤンキーシリンダ技術は生産量に制限があったことから,バルメットはこの目的に合ったソリューションの開発を行ってきた。メタルベルトカレンダ処理によって生産のボトルネックが改善され，きわめて良い板紙表面の品質が得られる。この機会によってSimpele工場の将来に向けた大きな投資が正当なものとなった。
メタルベルトカレンダは正しく新時代を切り開いた。というのは生産ラ▪▪ンの障害を取り除くことで他の多くのグレ▪▪ドアップを可能にした。改造およびグレードアップした板紙マシンの生産能力は 2006年以来約 2倍になった。
生産の倍増は非常に印象的であるが,Simpele工場には産業のベンチマークとみなされる別の理由もある。最も重要な成功要因は板紙そのものである。板紙の品質(こわさと均一な品質など)は投資の前でさえもベンチマークのレベルにあったが,なおも改善の潜在能力があった。2006年以来,Simpele工場ではかなりの嵩を増加した板紙,しかも表面品質とかこわさを犠牲にすることなく実質的な軽量化を図った板紙の生産が可能となっていた。
10周年記念としてメタルベルトカレンダのプラカ，ドを受け取るMetsä单板社VP兼Simpele工場ミルマネ，ジャ，Veli-Pekka Kyllonen氏。バルメットの米卡Viljanmaaが祝辞を述べた。
この10年は偉大な成功物語を示しているが，この成功はハ，ドワ，クの結果もたらされたものである。始めは多少困難にぶ当たることがあった。新技術が操作ウ。また，装置のマ。Simpele工場とバルメットの担当者は挑戦すべき課題に直面したが,良好な共同作業とオープンな雰囲気のおかげで解決策を一緒に見出した。結果の一はメタルベルトの寿命が最長化したことであり，現在の記録はまる2年である。
“良好な維持管理,良好な維持管理,さらに良好な維持管理”と,Metsa董事会社Simpele工場の製造部長であるTimo Rantatalo氏は要約する。Simpele工場での日々の運転の3の最も重要なガドランである。最適な運転およびメンテナンス方法を見出すことは，工場を良好な状態に維持するための主要因子であった。
過去10年にわたるメタルベルトカレンダ操業によって,Simpele工場とバルメット双方の関係者に多くのことを考えさせた。両者にとって良好な協力関係はこれまでも現在も欠かすことはできない。“どのメタルベルトカレンダプロジェクトもその前のプロジェクトに比べて迅速で良好な結果をどうにか得ていました。お客様の学習カーブをできるかぎり急傾斜にするために,我々がお客様と共有すべき成すべきことと成すべきでないことのリストをどうにかして集めました。“とバルメットの開発マネージャである米卡Viljanmaaが成功した学習カーブについて語る。
Metsä板社辛佩工場は新技術の先駆者であり続けてきた。絶えずより良い結果を追求することで,工場はその地位を維持し,産業のベンチマークの状態を既に10年間享受してきた。
5月9日に行われた祝賀パティではバルメットによりケキが用意され，工場全員でお祝いした。ケ，キをカットするVeli-Pekka Kyllönen。
