美卓的纸浆,纸张和电力业务继续降低其降低计划,以提高竞争力

美卓公司的证券交易所于2013年8月5日当地时间上午11:45发布

美卓的纸浆、造纸和电力业务将继续其于2013年4月启动的全球成本竞争力计划(证券交易所于2013年4月24日发布),以适应市场的变化。作为全球计划的一部分,该计划的目标是到2016年每年减少约1亿欧元的成本,该公司将开始就其服务于造纸行业和纸浆行业的几个部门的人员裁减进行法定谈判。

在谈判过程中将确定受影响的美容地点。谈判将立即开始,并会影响所有人员群体。总共估计的必要负责减少金额主要是芬兰的750个职位。减少措施将包括例如冗余,内部转让,早期退休期权,临时合同的终止和临时裁员,关闭办公室和/或生产地点,如果是这样决定作为谈判过程的一部分。预计减少措施将在2013年第三季度实施。

谈判的目标是实现每年节省约5000万欧元的运营成本。据估计,2014年第三季度将实现全部节省。

削减措施的目的是使生产能力符合当前和预期的需求,并确保企业的长期全球竞争力。更轻的运营成本结构和更大的灵活性是必不可少的。

“我们已经实施了一些措施,需要继续节省成本,以提高我们的竞争力和盈利能力。我们的造纸业务”经营环境“的重大,永久结构变化影响了我们的运营,并破坏了我们的竞争力和盈利能力。纸张的需求Machinery Machinery且走向更便宜的技术解决方案“”帕斯莱恩他是美卓纸浆、造纸和电力业务的总裁。

“尽管印刷纸机市场有所放缓,但造纸行业对我们的业务仍然很重要。板材和组织的消耗持续适度增长,美卓庞大的安装基数将为我们提供进一步发展服务业务的机会。较轻的成本结构将使我们能够在市场上更有效地竞争。”

在美卓的纤维业务线,服务于纸浆行业,采取措施以提高竞争力和盈利能力。因此,更有效地利用公共资源,向主要客户靠拢是必要的。

“由于这些原因,我们不幸的是,必须采取影响我们员工的强烈措施”,Pasi Laine说。

作为1000万欧元成本竞争力计划的一部分,该企业今年早些时候在全球范围内全球权力和面料单位的人员减少的法定谈判,导致年度成本节省约2500万欧元。

美卓的纸浆、造纸和电力专业人员专门从事工艺、机械、设备、服务、纸机服装和过滤织物。我们的产品和经验覆盖整个生产周期,包括新生产线,改造和服务。

自2014年1月起,美卓的纸浆、造纸和电力业务将作为独立上市公司Valmet Corporation*以更加专注和更具竞争力的方式为客户服务。

*等待美卓EGM批准。

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美卓是为流程工业客户提供技术和服务的全球供应商,包括采矿、建筑、纸浆和造纸、电力以及石油和天然气。我们在全球50多个国家的30,000名专业人员为可持续发展做出贡献,并为全球客户提供盈利能力。美卓的股票在赫尔辛基纳斯达克OMX有限公司上市。

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