员工的健康和安全应视为优先甚至更多的东西吗?

我们中的许多人已经被用来把安全视为优先的事情。如果我告诉你,安全不应该被称为优先级?优先级可以改变,有一个真正的安全文化我们应该把安全视为更多的东西,安全总是第一。

这是一个讨论在瓦尔麦特公司的北美地区管理团队与Covid-19去年在战斗中。每天大流行是摇晃我们的船,有我们的业务的许多方面需要考虑。

当我们反映,提醒自己,保护人民的健康和安全,合作伙伴和客户的核心承诺瓦尔麦特公司的健康、安全和环境(HSE)的政策,它使这个过程更简单。

安全是第一位

现实情况是,优先级可以改变。根据优先级是更紧迫的,安全可能比其他东西更重要,或者别的东西可能比安全更重要。有这么多的竞争优先权在日常生活中,第一个是什么?

当我们改变我们的心态,专注于安全第一,然后成为一个指导原则在我们的思考,决定,行动,和行为。保护人们的健康和安全,包括我们的员工、合作伙伴和客户,然后成为一个基本的难题。这并不是说其他方面的业务并不重要,。尽管如此,当我们有复杂的决定时,我们使用我们人民的健康和安全来指导我们的行动。它被认为是核心的决策过程。

例如,早期的流行我们实现了在北美的规划过程,确保客户网站我们在尽可能的安全。与此同时,我们与我们的客户有着密切的和持续的对话,以确保最佳实践是共享和实现所有人的健康和安全。

加强安全文化

推进真正的问题是:我们如何持续保持安全的心态在工作在所有我们的日常行动?我觉得它始于一个强烈的组织认为在保护人们的健康和安全,另一个设计HSE的骨干的流程和决策。

瓦尔麦特公司所做的非常好,这是为什么我们能够保护我们的人民和流感大流行期间继续服务我们的客户。

安全一直是我们的核心承诺,甚至在这些空前的时期我们的安全文化有加强,我们学到了很多新东西。在我们的原则HSE政策指导所有的决策Valmeteers,表明我们致力于每个人回家每天健康和安全。