跨业务和地域的内部流动性对于Valmet如何发展和培养人才具有重要作用。在2020年，总共有40%的职位是内部填补的，其中6%是跨组织调动。
Timo Ikavalko他是Valmet纸业的高级流程专家，能够看到公司在不同角色中的许多阶段。
Timo于2002年芬兰的服务商业线上担任硕士论文工作者，第二年他签署了官方工作合同。
蒂莫回忆道:“我做了三年的服务工程师，花了很多时间在客户现场。”
2006年，Timo开始在自动化部门流体工程团队担任项目总工程师。在接下来的几年里，他被选为同一部门的软件设计师。
Timo Ikävalko是Valmet纸业的高级工艺专家。
2014年，Timo获得了在美国尼亚加拉瀑布Valmet工厂工作的机会。他是自动化团队的负责人。
“在国外工作是非常令人兴奋和富有挑战性的。我的职责是让自动化和电气维护运转起来，为合适的工作找到合适的人。在那里的几年里，我了解了当地的文化和同事。”
Timo认为国外的经验是在Valmet工作的亮点之一。他能够努力收集一支优秀的团队，为客户提供良好，并在以后收到非常好的反馈。
现在蒂莫已经回到芬兰三年。他目前在Valmet Performence Center，纸业线上担任高级进程专家。
“在我的工作历史中，很多事情发生了变化，特别是在技术上。当然，这就是应该如何，因为我们需要为客户提供最好的产品和服务并留在比赛中。我们的业务也成长并发展了很多，我认为工作的快乐逐年增加。我很幸运能从这么多的观点来了解公司。“
在他的岁月里，蒂莫斯说，他一直能够找到有意义和有趣的事情，并结合理论和实践。除了申请新角色外，Timo还参加了工作旋转。
“每当我对某些过程、机器或设备感兴趣时，我总会有机会利用我的新兴趣去工作。这种个人发展在大公司肯定是有好处的，而在小公司则不一定。”
Valmet的职位从2016年到2020年内部填写。
当Timo回顾他在Valmet的职业生涯时，他认为最大的好处是他所有的工作都支持彼此并加强他的技能和专业知识。在不改变公司或行业的情况下，他已经能够尝试新事物。
“我真的没有计划我的职业生涯，但我一直睁着眼睛开放有趣的机会。当您需要新的挑战时，我鼓励浏览工作场所正在发生的事情。我认为与同一雇主有一个漫长的职业生涯，至少在维尔梅尔，有很多机会发展，“蒂莫说。
根据Timo的说法，职业流动性取决于您的网络技能和活动，但他还补充了Valome的开放工作在内部促进了众多。Timo敦促公司为员工提供更多机会，因为它使雇主和雇员都受益。
