推动供应商更可持续运营的变革

我们的目标是大力支持我们的供应商提高其业务的可持续性,并在更可持续的实践中进一步加强我们与他们的合作。

维美德拥有广泛的供应链,在50多个国家拥有约17,000个活跃的直接供应商,这些供应商的可持续性风险水平各不相同。供应商为Valmet提供各种基于金属的产品和组件,电子产品和服务。

在我们复杂的供应链中可能会出现一些潜在的可持续发展风险,因此,我们系统地工作,以确保在我们的全球供应链中采取负责任的商业行为可持续供应链政策需求和高级可持续发展参与计划与选定的供应商。

可持续发展审计确保合规

确保我们的供应商的运作符合我们的要求可持续供应链政策根据当地法律和国际法,我们制定了全面的流程,包括供应商书面接受政策要求、基于供应商所在地和维美德采购类别的供应商可持续性风险评估、供应商可持续性自我评估以及供应商可持续性审计。

自2015年以来,维美德每年都在全球范围内进行供应商可持续发展审计。维美德拥有运作良好的全球可持续发展审计协议,以确保审计过程在全球范围内保持一致和可比性。

2020年,我们与认证第三方审计师在8个国家进行了34次供应商可持续发展审计。由于2019冠状病毒病大流行,40次年度审计的目标未能实现。然而,在限制条件允许我们进行现场审计的地点,我们取得了扎实的进展。我们还成功地与两家间接采购服务供应商进行了远程供应商可持续发展审计。

全球供应商可持续发展计划提高参与度

我们的全球主要供应商可持续发展计划目标是我们在全球范围内选定的约100家主要供应商。我们的项目通过促进可持续的工作方式对企业、环境和人民的积极影响,为这些重要的供应商提供具体的支持,以提高其业务的可持续性。维美德还为供应商提供实践培训和实际支持,以制定安全和环境管理实践、商业道德以及人权和劳工权利管理。

作为该计划的一部分,为每个参与的供应商设置了单独的目标和kpi,并对其进行跟踪,从而使其运营得到明显改善。

该计划是基于我们的可持续供应链政策的要求:道德商业实践和合规;人权和劳工权利;职业健康和安全;还有环境管理。该项目正在进行试点2018年在中国之后将于2019年在亚太地区推出。2020年,我们在欧洲、中东和非洲地区推出了该计划,2021年,该计划将在北美和南美推出。

可持续性电子学习提高了意识和能力

2020年,我们推出了两门可持续发展电子学习课程帮助我们的供应商提高可持续发展意识和能力。这些课程介绍了维美德作为一家公司、可持续发展的总体情况以及维美德的可持续供应链政策要求,重点是在商业道德和法律合规、人权和劳工权利、健康和安全以及环境管理方面提供实际和具体的培训。

通过参加这些电子学习课程,供应商可以提高他们对维美德可持续发展需求的理解,并使他们的业务实践更具可持续性。

与供应商合作减少排放

维美德从其供应链采购的环境影响约占我们整个价值链的4%。

为了支持我们的供应商减少对环境的影响,我们已经确定了我们能源密集型的采购类别,以及在这些类别中,能源密集型和排放最高的供应商的采购量很大。我们的下一步是将这些供应商纳入我们的主要供应商可持续发展计划,并支持他们减少CO2排放。这项工作是我们雄心勃勃的气候计划

2021年,CDP将维美德列入供应商参与气候变化评估的前7%,评级为A。