2020年瓦尔麦特公司早些时候宣布芬兰与拯救儿童为期三年的协议支持他们的孩子在Dungarpur敏感的社会保障项目,印度。协作是瓦尔麦特公司的新的长期社会责任项目的一部分。
瓦尔麦特公司和拯救儿童一起工作之前,。劳拉Puustjarvi、瓦尔麦特公司的可持续发展安妮Haaranen国际项目,“拯救孩子”慈善机构的负责人讨论协作和当前项目。
何时以及如何开始合作?
安妮Haaranen:自2015年以来,我们有幸被选中接收瓦尔麦特公司的年度季节性捐赠了好几年。同时,在2016年,我们组织了一次培训瓦尔麦特公司在印度的主题“儿童权利和商业原则”,由美国首创的联合国际行动,联合国儿童基金会和联合国全球契约。
罗拉Puustjarvi:瓦尔麦特公司全球赞助和捐赠原则,定义什么样的伙伴与我们合作。拯救孩子们很满足这些需求,该组织多年来一直是我们的主要合作伙伴之一。我们也高兴广泛组织是如何欣赏整个瓦尔麦特公司,作为我们的年度季节性捐赠项目是由我们的员工。
你会如何描述协作?
罗拉Puustjarvi:救助儿童会有长期的经验与跨国公司合作,所以他们了解我们的需求。总是容易接近他们与我们希望潜在的合作项目和接收信息对他们正在进行的工作。我们有一个活跃的对话关于我们的合作,以及不同的社会责任的话题。
安妮Haaranen:我同意,合作一直很顺利。我们的目标,策略,甚至地理计划联系在一起。我们尊重瓦尔麦特公司的工作与可持续性及其不断的努力改进。它一直很高兴注意开放我们的讨论和我们都相互学习。
学生在Dungarpur
告诉我们关于新项目在Dungarpur,印度。
安妮Haaranen:多年来,拯救儿童基金会一直致力于儿童发展社会保障事业在印度,和提高学校出勤率和保留。在瓦尔麦特公司的支持下,我们可以加强教育方面更多。我们的目标是确保即使是最脆弱的孩子可以参加到学校,和我们也想激活的父母和教师的角色在孩子的教育和健康。在Dungarpur,童工的使用是很常见的,许多孩子们辍学。
罗拉Puustjarvi:平等的机会,幸福是我们的社会责任项目的主题。瓦尔麦特公司,这是一个长期战略性社会责任项目,旨在获得重要成果,可以跟踪和测量。该项目将达到24000儿童和成人。
你是怎么想出这个合作项目?
罗拉Puustjarvi:当我们开发我们的长期社会责任计划,正在寻找合适的全球合作伙伴,我们再次与拯救儿童开始了对话。当我们讨论了当前的项目,我们了解了孩子在Dungarpur敏感的社会保障项目,印度。之一,我们的目标是找到一个项目从我们的一些操作的国家,所以这个项目对我们来说是一个很好的匹配。我们有超过300名员工在6个地点在印度,和积极的客户基础和供应商网络。
安妮Haaranen:我们很高兴,我们能够找到一个联合项目,我们真正欣赏瓦尔麦特公司的支持。多亏了像瓦尔麦特公司合作伙伴,我们的工作更有效的影响。它也一直良好的反馈我们注意兴奋Dungarpur办公室的员工协作。
在Dungarpur午餐在当地的学校
你如何看待当前的形势与企业的社会责任工作吗?
罗拉Puustjarvi:很多公司已经开始他们的企业责任的工作非常具体的行动,比如自己操作的环境影响和职业健康和安全。时间已经过去了,已经扩大到包括更多的社会企业责任工作方面,也考虑价值链,不仅直接操作和他们的影响。最有效的地区之一,影响公司的社会责任工作是确保遵守全球人权。公司有不同的计划和政策如何承认人权在他们的业务。
安妮Haaranen:总的来说,我认为企业的社会责任工作的现状将正确的方向和透明的通信的发展有着重要的作用。对我们来说是一种乐趣与先锋瓦尔麦特公司等公司合作,但仍有很多企业根本没有资源系统的企业责任的工作。幸运的是,我们注意到,利益不断增加,和大公司中处于领先地位。越来越多,公司想要提高他们的社会的手印,不仅减少的影响他们的足迹。
你如何鼓励企业更多地参与这类协作模型吗?
罗拉Puustjarvi:是很重要的全球企业,促进人权的尊重,包括儿童权利,世界各地的价值链和瓦尔麦特公司想要展示一个很好的例子。我们已经做了很多工作来理解的潜在负面社会影响我们的操作和系统的方法来进一步发展。我们的可持续发展是通过我们的管理工作Sustainability360º议程,它的一个重点领域企业公民,其中包括人权和合作项目与不同的组织。这是我们的可持续发展议程的一个重要组成部分,系统的行动计划和目标。
安妮Haaranen:救助儿童会有长期的经验与公司合作在不同的上下文中。我们现有的合作伙伴欣赏我们的本地连接操作的国家,因为它使他们更好地理解文化和社会有更积极的影响以及提高他们的业务。另一方面,我们感谢我们的合作伙伴是全球性的公司,知道当地的商业领域,这有助于我们改进我们的行动。合作是最好的方式有所不同。
