你为什么工作安全吗?你的手有多重要?你想要什么样的工作?五个最大的风险是什么在你的工作吗?你能做什么来让它安全吗?你如何庆祝成功?
这些问题被每一个团队在探索瓦尔麦特公司通过安全对话训练,使其成为迄今为止最大的培训项目瓦尔麦特公司推出了。培训的目的是积极参与每一个团队在一个有意义的对话让瓦尔麦特公司和行业更安全。
“我们一起去创造一个积极的安全文化当我们开诚布公的交流,不断对健康和安全问题。安全对话的目的是促进这些谈话在所有团队进行练习。我们中的许多人是远程工作目前,虚拟安全对话是可用的,并且可以在线完成,”瓦尔麦特公司的HSE主管说维多利亚拉尔森。
瓦尔麦特公司的自动化管理团队工作与安全对话。
瓦尔麦特公司的经理负责运行安全对话通过self-facilitating活动地图与他们的工作团队。所有指令都在地图上,每个人都轮流领导团队进行安全对话讨论。
地图的活动分为三个部分。知道它探讨了健康和安全的重要性,和工作场所的团队想要的。相信它探讨了我们自己的行为对健康和安全的影响。显示它实践将安全作为一个团队采取行动。
每个经理首先作为一个员工参与与他们的经理对话。然后他们领导对话在他们自己的团队中,级联的组织。
瓦尔麦特公司的自动化管理团队在完成安全对话。
安全对话开幕期间执行团队的会议。当被问及他的安全消息团队开始对话,帕斯莱恩瓦尔麦特公司的总裁兼首席执行官,说:“我个人希望大家在瓦尔麦特公司负责安全,确保安全的工作实践和不冒险,但我们也应该培养一种文化,我们有勇气告诉别人,如果我们看到我们周围不安全行为干预。我认为这很重要。”
基于对等的对话本身就是一个方法的学习,深化知识和探索信仰。材料是专为最大的团队成员之间的相互作用。通过与同事积极参与有意义的对话,参与者获得信心和更好地理解如何将安全采取行动使瓦尔麦特公司和产业安全。
所有的团队在瓦尔麦特公司将会在2020年通过的安全对话训练。
