在寻找可靠的维护和停机管理时，控制维护成本和保持生产资产处于最佳工作状态是一些主要要求。
维美德的维护服务包括规划、执行和管理开发和维护行动，以及管理备件，其中包括实施年度停机。自己的和外包的资源都被优化利用，以减少不必要的成本，计划超支和停机时间。
在停车管理中，安全至关重要。维美德致力于改善其业务和所服务行业的健康、安全和环境绩效。
Petteri Nousiainen他负责维美德服务业务线的健康、安全和环境相关发展，并参与实施安全停机管理。
“在客户工厂为期一周的年度停工期间，可能有来自数百家不同公司的数千人在现场工作。维美德和我们的分包商昼夜不停地从事数十项不同的工作。大量繁重的任务必须在短时间内安全完成，”Nousiainen说。
为了确保关闭管理的安全，存在不同的例行程序，每个人都有责任遵循这些例行程序并改进它们。
在到现场之前，所有的项目经理和现场主管都要参加一个共同的工具箱会议，详细了解停工管理中的所有安全措施。主管们也有义务与他们的团队讨论这些话题。
根据Nousiainen的说法，明确的共同规则沟通、个人责任、有效的规划和良好的现场协调是实现无事故停运的关键。
“确保所有主管都为维美德旗下的所有工人准备具体工作的安全计划和风险评估，让我们能够系统地工作，防止受伤。在开始轮班之前，每个在现场工作的人都必须填写一份关于安全的表格。这两分钟的安全检查旨在确保风险已经充分评估，在开始工作之前没有新的情况需要考虑，”他说。
在Nousiainen看来，安全文化是通过与人们面对面交谈来付诸行动的。Valmet、承包商和客户定期讨论停机管理中的安全程序。
“安全启动会议、工具箱讲座、安全演练和讨论都旨在让人们参与工作安全。积极的互动是关键。人们需要有被关心的感觉。我们都有权利每天安全健康地下班回家。”
Nousiainen表示，维美德在关机管理方面的全面安全工作使工作场所更加安全，并提高了每个从事关机管理工作的人的积极性，因为他们知道自己受到了关心，他们的雇主非常重视安全。
“我们的安全措施只收到了良好的反馈。尤其是我们对自己的员工和供应商都有相同的规定，这一点非常值得赞赏。”
在未来，维美德计划进一步改善客户、员工和供应商之间的安全协作。
