共享价值 - 共享目标 - 共享伙伴关系

共享价值 - 共享目标 - 共享伙伴关系

对其他人的安全,可持续性,质量和尊重的共同价值已经拍摄了Klabin和Valome的长途前进。他们在2019年在Klabin的Monte Alegre造纸厂的成功年度维护停机时间继续关机的九年伙伴关系。

“Klabin和Valmet的悠久历史是解决问题和寻求创新的伙伴关系之一。这是一个商业过程的成功案例。Marcelo Gasparim.他是Klabin蒙特阿雷格里造纸厂纤维线生产经理。

公司之间的长期伙伴关系为Klabin的Monte Alegre Mill近期的年度关机提供了强大的出发点 - 1914年开展了皇冠宝石。

主要关闭

挑战很大而复杂:实施克拉宾蒙特阿尔格尔造纸厂在帕兰瓦省克拉宾蒙特阿尔格尔造纸厂的年度维护停机。2019年5月,这意味着轧机需要停止其生产,为设备和设施维护提供11天。

来自不同公司的500多名专业人员参与了此次停机维护,由Valmet停机管理团队和大约65名Valmet员工领导,他们致力于与Klabin Monte Alegre工厂的团队共享这段时间的旅程。

我认为我们成功的秘诀在于将我们的优势与相同的目标合并。

精心策划和团队合作

这种程度的工作需要仔细规划,及时执行,高效的项目管理和有针对性的发展活动。此外,Monte Alegre Mill是世界上最复杂的集成厂之一,这引入了项目的进一步变量。

根据路易斯·弗朗西斯科·德·阿尔梅达作为蒙特阿雷格里磨机的维护计划经理,停机是一次检查所有设备和设施的好机会,以确保未来的操作能够安全、可靠和高效地进行。

“我们希望我们的合作伙伴与我们的原则和价值观一致,就像瓦尔梅特一样,”Monte Alegre工厂的维护规划经理Luiz Francisco de Almeida说。

2019年蒙特阿雷格里磨的维护停机是团队合作和全面规划的一个很好的例子:瓦尔梅特的现场服务团队在整个过程中与磨厂经理和人员一起工作。对安全、质量和截止日期的关注确保了成功的结果,并从整体上提高了工厂的可靠性。关闭后,决定继续合作一年,下一次关闭是在2020年。

左起:路易斯·阿尔弗雷多,乔纳森·梅洛和乔治雷特

“我认为我们成功的秘诀是融合我们的优势,朝着共同的目标共同努力,”总结道Fausto Pires.,Valmet的技术援助经理。

Valmet现场服务专业人员无缝合作,以满足紧张的时间表。

有效外包

对于Klabin来说,将每年的关闭工作外包出去是非常有效的,与目标相同的公司协作是至关重要的。这种合作伙伴关系的目标是在尊重彼此专长的同时,为工厂带来最好的技术和创新。

当Valmet通过专业的计划和实施重大停产来确保关键生产设备的最佳状态时,客户可以专注于其核心业务的运行。一个专业的计划和执行的关闭还确保没有额外的成本或计划超支,并最大限度地减少停机时间和风险,高度关注安全。

“每当我们的合作伙伴达到或超过我们商定的目标,就意味着该工厂的运营安全性更高。换句话说,这意味着符合我们的运营计划和目标质量在设定的预算,并确保我们的工厂的竞争力,”德阿尔梅达解释说。

文本为Luciana Pompeu, Heli Kankare和Fernanda Maia

照片Luciana Morassi