对基于绩效的磨机维护投信任票

从左到右:MMS的Ramón Muñoz,与路易斯·米格尔·加西亚,大卫·普洛,费德里科·阿森西奥和塞卡的佩德罗·贾瑞德。

基于其几年来成功的外包维护萨拉戈萨磨坊,塞卡已与Metso Mill Service (MMS)*签订合同,成为其在英国曼彻斯特附近新建的40万吨/年帕丁顿造纸厂的唯一维修服务提供商,从回收的纸张输送机到新的卷筒仓库。该概念侧重于机器性能和生产力模型,该模型已在西班牙进行了部分测试。减少了技术损失时间,创造了更安全的工作环境。

2012年1月15日,赛卡纸业(Saica Paper)在英国帕丁顿(Partington)新建的再生原料纸板厂投产后,整个工厂现在由美卓(Metso)的维修部门美卓(Metso)工厂服务(MMS)负责维护。这是对外包概念和在过去几年中为改善赛卡维修管理作出贡献的合作投下的强有力的信任票。

MMS将负责OCC库存准备系统、电路板生产线、发电厂和废水处理厂的维护操作和改进计划的管理。Saica此前曾选择美卓作为这条8.2米宽、年产40万吨的PM 11生产线的主要机械和自动化供应商。

pm10机器 El Burgo工厂的PM 10机器是MMS维护协议涵盖的西班牙五台Saica机器之一。

费德里科·阿森西奥·巴雷特位于西班牙萨拉戈萨的赛卡纸业副总经理解释了为什么该协议是工厂的理想解决方案:“我们与美卓在帕廷顿新工厂的协议结合了纠正、预防和预测性维护的各个方面,是双赢的局面。有一个经验丰富的造纸机械制造公司作为我们的合作伙伴,这为我们的维护活动增加了价值。该协议为我们提供了最优质的服务,低成本,低停机时间和我们成功所需的生产力。此外,它还涵盖了从原料输送到备料到新纸仓库的完整生产线。这项协议的推动因素与工厂的整体生产密切相关,”他表示。

这份全面的协议经过了赛卡的仔细考虑,因为它必须基于共同的目标、相互信任以及赛卡与美卓之间已建立的良好工作关系。MMS基于性能的维护业务模式起源于以萨拉戈萨为中心的Saica西班牙组织,自2005年以来一直在那里发展和成熟。

基于绩效的维护

赛卡在萨拉戈萨地区有两家纸板厂:萨拉戈萨市造纸厂有两台造纸机,约25公里外的El Burgo de Ebro造纸厂有三台造纸机。两家工厂的总产量为每年180万吨。

在Saica与MMS达成协议之前,工厂服务主要由四个外部承包商完成。但是,Saica的管理人员意识到,除了支付人工成本之外,维护必须有一个增值的组成部分。当然,工作和备件的成本应得到管理和预测,但维护活动应更侧重于减少技术停机时间和实际改善造纸操作。确保安全的工作环境也是首要任务,正如赛卡的座右铭所倡导的那样:“不安全就不是赛卡。”

西班牙的Saica El Burgo de Ebro磨坊。

Asensio强调了与美卓建立最初基于性能的维护合作伙伴关系的原因。“我们需要一个像美卓这样的合作伙伴来提高我们在如何服务我们的流程方面的知识,这样我们的维护程序就会是高质量的。美卓将把这一深度的造纸机械知识,他们的技能,诊断程序和服务方法,增加价值。我们购买的不仅仅是几个小时的维护时间。最终的结果将是我们的造纸设备性能良好。”

2005年,Saica和MMS建立了合作伙伴关系,从性能角度解决维护问题。两家公司都向新机构投资。以前四个承包商的工作人员被合并为一个。为了提高服务技能和方法的水平,赛卡和MMS制定了一项广泛的培训计划,该计划一直持续到今天。2006年至2009年期间,培训投入约30万欧元,2010年预算为7万欧元。

目前有180名维修专家分布在三个维修设施:靠近El Burgo轧辊厂的轧辊维修车间和电气维修车间,以及萨拉戈萨附近的一般机械维修车间。设立机械维修和轧辊维修车间作为利润中心,并积极征求和接受来自伊比利亚半岛和欧洲其他地区造纸厂的维修项目。其他行业也有服务。

*截至2014年1月1日的维美德

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